浙江明筑新材料有限公司成立于2001年，起步于工艺珠帘的生产和制造，发展于景观树叶的问世，到2010年，已成为全世界规模最大的仿真笆篱墙生产制造企业，成为行业标杆。短短十余年，公司能够走在行业前端，在董事长徐世虎看来，创新给了他们极大的动力，可以说，公司的每一个重大的转折点，都是由于创新。
2001年，浙江明筑新材料有限公司还只是一个小打小闹的家庭作坊，主要是做珠帘的生产和制造，虽然短短一两年就初具规模，成为了门帘行业的佼佼者，但是徐世虎已经看到了盈利下潜在的行业危机，从长远看来，这个行业已经在走下坡路，要想经营下去，只有创新和改革！因此，徐世虎经过权衡利弊之后，以敏锐的市场洞察力决定转变发展方式与经济转型，放弃固有的市场优势，开始了他的第一个创新举动。
于是，徐世虎开始从如何改善企业环境入手，如围墙、内部装饰等，着眼于绿色环保，营造现代现代装修效果图）企业与大自然融于一体的诱人环境，打造绿色环保企业。从这一思路出发，在2003年8月，通过自主创新，发明了“仿真篱笆”产品并申报了国家专利，从此走上了仿真植物的发展道路。
在这个日新月异的时代，科学是第一生产力的真理一直深深地印刻在徐世虎的心中，他认为唯有创新技术才能真正立足于快速的提升的社会之中，要想跟上社会的步伐，必须要有自己的核心竞争力。于是，公司加大研发力度，号召公司上下齐创新，仅仅通过三年市场运作，便突破亿元销售大关，被政府授予了浙江省转型创新奖。徐世虎还花费了大量的精力进行机器的研发和技术的创新，力求最大限度提升工作效率，减少时间成本和材料成本，实现了从原料、加工、生产到包装的自动一体化。
在短短的十多年中，公司始终注重自主研发，让明筑的产品在更加贴近自然植物的特性下，再拥有植物所不能拥有的优势。至今，公司先后自主研发出了100多个新品种，获得60多项中国专利和欧洲专利，把产品质量挺身到国际先进标准，让产品远销意大利、法国、美国、墨西哥等欧美60多个国家和地区，一跃成为全世界最大的仿真植物墙生产企业，引领行业发展。
随着公司的发展壮大，徐世虎深刻地感受到人才的重要性。企业要想快速稳定发展，必须要有人才的支持。因此，徐世虎求贤若渴，不断引进相同理念共同价值观的优秀人才，并花费大量时间和精力进行培养，让员工充满激情和活力，在工作中找到归属感和价值感，他坚信，靠技术人才带来技术创新和管理创新，才能促进企业的创新，才能使企业在激烈的市场之间的竞争中取得成功。如今，公司大专以上学历科学技术人员占企业总人数37.65%，直接从事研发的科研人员占20%，同时还建立了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系、AAA级标准化良好行为体系，从人才和管理层面做全面创新。
如果不探求新的运营发展思路，企业的发展必定会缓慢甚至停滞，所以要企业深思自身，分析优劣，寻找出路，不固步自封，不固守阵地，审时度势，抓住机遇，勇于创新，才能始终立于不败之地，而浙江明筑新材料有限公司在徐世虎的带领下，做到了。