“你看，‘花花’的嘴巴扁一点，‘萌兰’的鼻梁高一点。”刘滔手中拿着工厂里制作的仿真熊猫介绍起他眼中的熊猫特征，这两款毛绒玩偶也是目前销量最好的产品之一。这些外形特别像真熊猫，还能发出
声音的仿真熊猫，不仅火出成都，更是远销海外，已经累计定制仿线多个国家和地区。目前，参与仿真熊猫制作的手工艺人共计百余人，大熊猫玩偶年产值超过2000万元。
如何用好熊猫元素，丰富成都熊猫文创产品打造？在熊猫玩偶制作中，还将结合哪些传统成都文化进行再创新？记者走进这家“土生土长”的仿真熊猫制造企业，明白他们与大熊猫的故事。
2021年7月，大熊猫“花花”一周岁生日派对上，刘滔团队的原创产品“超仿真坐姿大熊猫花花”首次面世便引起轰动。现场粉丝惊叹“花花”跑出来了，与其合影的粉丝排起了长龙。
回家后，刘滔团队又拍了一个短视频，上传到国内外的短视频平台。这条视频“一下子爆了”。抖音浏览量超过1亿次，面向国外的短视频平台Tiktok的播放量也有1亿次。
仿真熊猫一炮而红，无数订单接踵而来。每一只仿真熊猫都有必要进行缝纫、填充、修剪、造型等50多道工序才能制作完成，为保障品质，刘滔不敢大量接单。第一个月，刘滔和伙伴们只做出了40只大熊猫玩偶。
“我们做一款这种仿真大熊猫，从毛皮的手感，到材料的蓬松度都有考究。但仅仅保持大熊猫的外形对我们来说还不够，必须要抓住大熊猫的神态。以眼睛为例，为了让大熊猫的眼睛更有神，我们试了很多种方式，比如调整眼距时，我们都是用尺子去量，一点点尝试出一个最满意的效果出来。”刘滔说。
选材基本确定好后，刘滔和伙伴们全城广发“英雄帖”，四处寻找经验比较丰富的修剪手艺人，跑遍了大大小小的理发店，与一个又一个美发师交流，想找到经验比较丰富的师傅加入团队，但始终没有收获。最终刘滔和3个初创伙伴，带上理头发的推子，在房间里足足闭关了3个月，交付了首批生产预售的200只“花花”玩偶。
“第一只玩偶寄给了一个维和部队的官兵。对方此前看见我们的短视频，然后联系上了我，说自己短暂回国休假，在即将前往非洲执行维和任务前，想买一只‘西柚熊猫’的大熊猫玩偶，送给战友。”
随着生产走上正轨，刘滔也思考起如何将大熊猫形象与四川成都的非遗技艺进行联动。目前，慢慢的开始尝试结合非遗竹编，给仿真熊猫制作帽子等配件，用蜀绣、蜀锦制作玩偶衣服。“想让我们的用户在使用或赠送玩偶过程中，理解和欣赏大熊猫文化的魅力，感受中华文化的博大精深。”
在成都，依托大熊猫超级IP进行产业资源转化的实践数不胜数。熊猫文化以其受欢迎程度无处不彰显其蕴藏的经济合作、科普传播等多重价值。不过，文创IP的现状也引起了刘滔的思考，在他看来，全球的超级文创IP动不动就是上亿的产值，其中大部分的变现是靠IP衍生品（IP商业授权产品）。因此，如果一个IP的形象和基因不太适合产品化的话，那就会失去超级IP的可能性。
“目前，还没有全球影响力的大熊猫文创IP，我认为首先是缺乏成熟的文化IP产业链，其次缺乏时间和经验的积累，还有就是文创一定要具有强有力的商业属性，产品背离基本商业逻辑的结局就是自嗨和库存。这些都是我们应该努力和尝试的方向。”刘滔在接下来的目标是，希望打造“属于中国人的高端大熊猫礼品品牌”，并依托其开创系列子品牌，产出拟人化、体验化的可爱大熊猫潮玩和数字文创。其次，建立“熊猫王国”博物馆，将大熊猫与艺术、科技等结合，展示多元的大熊猫之美。
去年刘滔和小伙伴们率先发起并实行“Panda-ESG”，将环境、社会、和公司治理（ESG）原则应用于大熊猫文化传播、文创开发和生态保护的战略，刘滔也呼吁更多企业加入Panda-ESG行动中来。与此同时，刘滔也提及了版权问题对大熊猫IP产业链产生的影响。他期待，有关部门能够完善真实动物的版权保护机制，从知识产权的方面出发，推动公司进行IP的良性开发，避免无序的同质化竞争。“让更多熊猫相关企业能有序建立链接，扩展产品的功能性与实用性，让我们成都的大熊猫走向全国，走向世界！”
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